9月1日至10日，武汉裕鑫物业服务有限公司组织召开正风肃纪、转变工作作风；严查整改，提升服务质量专项活动。此次活动重在整治队伍，严明纪律，提高服务质量和工作效率。
九月伊始，物业公司分别召开了保安工作会议与保洁工作会议，此次会议重点对保安工作中出现的问题、原因及责任划分进行了详细分配和部署，对队伍中出现的职业操守、队伍形象等问题进行了重申，并对工作中重复出现、反复出现的问题进行了重点强调。物业公司副总经理赵传宇要求：一是保安一定要做好重点时间节点车辆疏导与疫情防控问题；二是提高队伍形象，注意文明礼仪与着装要求，严禁队伍中出现中饱私囊、职业操守低、纪律松散等现象；三是鼓励员工之间、企业与物业公司之间形成监督举报机制，严惩上班松散、邋遢、不负责、服务态度差的问题员工。
针对保洁工作，项目经理蔡春芳要求全体保洁人员：一是个人负责个人领域卫生清洁问题，杜绝环境管理中出现的投诉事项；二是严抓纪律，严格考勤与考核，按照职责片区划分岗位内容，严抓上班松散不负责任的员工，杜绝上班迟到早退现象，以制度管人，原则塑人。三是团结一致，奖惩结合。塑造队伍凝聚力，杜绝队伍中出现排挤、不团结、使绊子等不良行为，提升岗位工作效率和服务细节。
最后，物业公司负责人田健强调：一方面物业各部一定要内抓队伍，外塑形象，提质增效，严抓品质，恢复“晨会”与“工作日报”制，明确各部工作内容和时间节点，提高工作效率；另一方面“十年树木，百年树人”，严格用制度管人，约束行为，严明奖惩和队伍纪律作风，提升物业服务形象和企业满意率。
物业各部负责人表示，一定按照领导安排，保质保量完成各项工作，提高服务质量，提升工作效率，打造物业“硬核”形象。